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Sabes cu\u00e1l es tu meta de marketing pero, en un contexto tan din\u00e1mico como el que estamos atravesando, es dif\u00edcil saber cu\u00e1l es el camino correcto para llegar a ella. Ante un futuro minado de desaf\u00edos es casi una necesidad buscar referentes, l\u00edderes de los cuales poder aprender. \u00bfTe imaginas c\u00f3mo hubieran atravesado una situaci\u00f3n semejante personalidades como las de Alejandro Magno, el rey de Macedonia, o Ravi Shankar, el fundador del movimiento El Arte de Vivir? Salvo por el ocupad\u00edsimo Ravi Shankar, acceder a sus respuestas es cronol\u00f3gicamente imposible. Pero no todo est\u00e1 perdido. Inspirados en estos influyentes personajes unidos por la capacidad para hacer que las cosas sucedan y, tambi\u00e9n, gobiernos y empresas exitosas, los acad\u00e9micos y consultores en comunicaci\u00f3n, Luciano Elizalde y Tito \u00c1valos, dise\u00f1aron un m\u00e9todo para que las organizaciones alcancen sus objetivos al que bautizaron D-LEMP<\/strong>.<\/p>

Esta matriz, que es la protagonista de su reciente t\u00edtulo L\u00edder. Equipo. Marca. Producto. Las claves para que las cosas sucedan<\/em><\/strong><\/a> (Paid\u00f3s Empresa)<\/strong>, identifica cuatro fuerzas esenciales que son capaces de generar efectos internos y externos en una organizaci\u00f3n y, as\u00ed, conducirla hacia las metas buscadas. Estas son:<\/p>

L\u00edder:<\/strong> Todos los grandes transformadores de la realidad tuvieron maestros pero, a la vez, ellos mismos condujeron procesos disruptivos.<\/li>
Equipo:<\/strong> cuando aparece p\u00fablicamente, demuestra que el l\u00edder no est\u00e1 solo.<\/li>
Marca:<\/strong> funciona como una promesa de la organizaci\u00f3n y un s\u00edmbolo de sus valores. Motiva a las personas a actuar en una cierta direcci\u00f3n.<\/li>
Producto:<\/strong> es la prueba concreta y tangible de las promesas de la organizaci\u00f3n.<\/li><\/ul> $\"Un$ <\/figure>
El liderazgo, los equipos, la marca y los productos conforman el ecosistema que hace latir la vida de las organizaciones, sean compa\u00f1\u00edas o grupos de trabajo implicados en un proyecto pol\u00edtico, empresarial o social. \u201cLa eficacia est\u00e1 dada por la combinaci\u00f3n de los cuatro elementos: un buen l\u00edder no basta si no se cuenta con un buen equipo, y tampoco alcanza con tener un buen producto si el sistema de marca no acompa\u00f1a\u201d, sostienen los autores.<\/p>
4 pasos para visualizar oportunidades y ponerlas en acci\u00f3n<\/strong><\/h2>
Una vez identificados los elementos, la gran pregunta es c\u00f3mo ensamblarlos para construir un proyecto estrat\u00e9gico. Para Elizalde y \u00c1valos, el camino es:<\/p>
Ayudar a que la gerencia o el propietario de la compa\u00f1\u00eda se transforme en l\u00edder.<\/li>
Conseguir que el grupo de personas con las que se trabaja se convierta en un equipo.<\/li>
Mejorar la marca para que transforme las vivencias de quienes accedan a ella.<\/li>
Lograr que el producto genere una experiencia positiva y sea objeto de deseo, de emoci\u00f3n y de implicaci\u00f3n.<\/li><\/ol>
El secreto est\u00e1 en calibrar los cuatro mecanismos para que puedan ser accionados hacia un mismo objetivo, incluso en un contexto signado de dudas como el actual. \u201cLa incertidumbre general de la pandemia nos lleva a adaptar el estilo de liderazgo de la organizaci\u00f3n para orientar a los equipos a que contin\u00faen buscando hacer un producto de calidad m\u00e1s all\u00e1 de las condiciones del entorno\u201d, asegura Elizalde.<\/p>
Ahora cuentas con la matriz como gu\u00eda para que tus proyectos lleguen a buen puerto y, tambi\u00e9n, con la bater\u00eda de recursos para ayudarte a transitar tiempos inciertos.<\/p>
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Si la meta es clara pero el camino es difuso, existe un mapa del que puedes echar mano para navegar hacia tus objetivos…<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":453,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[6],"tags":[12,13],"class_list":["post-457","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-negocios","tag-negocios","tag-noticias"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/457","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcomments&post=457"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/457\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":458,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/posts\/457\/revisions\/458"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=\/wp\/v2\/media\/453"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fmedia&parent=457"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Fcategories&post=457"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/bglobalmag.com\/index.php?rest_route=%2Fwp%2Fv2%2Ftags&post=457"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}