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action or later. Please see Debugging in WordPress for more information. (This message was added in version 6.7.0.) in /home3/estiloyn/bglobalmag.com/wp-includes/functions.php on line 6114Ser una meta relevante para el \u00e1mbito en el que opera la compa\u00f1\u00eda. El prop\u00f3sito debe motivar a todas las personas de la organizaci\u00f3n y las de su entorno a ir m\u00e1s all\u00e1 del producto o servicio, para buscar una mejora en las condiciones de quienes est\u00e1n afectados o beneficiados por esa actividad. <\/p>
Muchas empresas desarrollan acciones de impacto social sobre \u00e1reas concretas que permiten concretar el prop\u00f3sito en un tema o grupo social. Si bien es algo muy positivo, lo que distingue a las empresas con verdadero sentido de prop\u00f3sito es que su principal contribuci\u00f3n se hace en el d\u00eda a d\u00eda de la actividad. <\/p>
Y, por supuesto, el prop\u00f3sito debe medirse. Si la empresa aspira a tener un prop\u00f3sito y generar impacto, debe concretar objetivos al respecto y establecer indicadores para medir el progreso en esa direcci\u00f3n. En este sentido, existen algunos est\u00e1ndares internacionales que pueden servir de referencia. Hoy en d\u00eda, muchas empresas est\u00e1n utilizando los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS), que pretenden erradicar la pobreza y mejorar la sostenibilidad del planeta en 2030. <\/p>
A lo largo de nuestra reciente historia, encontramos ejemplos de grandes compa\u00f1\u00edas que, m\u00e1s all\u00e1 de tener clara su misi\u00f3n, han tenido en mente su prop\u00f3sito, su raz\u00f3n de ser, y que, en general, les ha servido de inspiraci\u00f3n para mantenerse en el tiempo m\u00e1s all\u00e1 de los objetivos estrat\u00e9gicos del negocio. En muchos casos, adem\u00e1s, les ha servido para perdurar y hacerse m\u00e1s grandes, formando hoy d\u00eda parte de nuestro imaginario colectivo. <\/p>
Existen varios ejemplos que ilustran la reflexi\u00f3n de la actualizaci\u00f3n del prop\u00f3sito empresarial relacionado con el impacto social. Conocido es el comunicado de la autodenominada Business Roundtable, grupo integrado por los doscientos ejecutivos de las grandes empresas norteamericanas que, en agosto de 2019, pasaron a reconocer que la misi\u00f3n de sus empresas debe incluir a toda la sociedad, poniendo el foco en sus trabajadores en forma de retorno, y no solo en aportar valor al accionista. <\/p>
En esta misma l\u00ednea, el \u00faltimo Foro de Davos alertaba en su manifiesto de que el prop\u00f3sito universal de las empresas es colaborar con todos sus stakeholders<\/em>: empleados, clientes, proveedores, comunidades locales y sociedad y, tambi\u00e9n, accionistas, con un fin \u00faltimo, la creaci\u00f3n de valor. <\/p> Pero \u00bfqu\u00e9 prop\u00f3sito debe buscar una empresa? Primero, las compa\u00f1\u00edas deben tener claro que pueden contribuir al cambio; segundo, entre sus planes, hacer el negocio de forma sostenible es una obligaci\u00f3n. Asimismo, todo prop\u00f3sito se puede abordar a trav\u00e9s de peque\u00f1os cambios, d\u00eda a d\u00eda y con una visi\u00f3n a largo plazo, para alinearse con los principios de sostenibilidad, innovaci\u00f3n, justicia y paz. <\/p> Un prop\u00f3sito es un objetivo, es decir, la determinaci\u00f3n de conseguir algo. Todas las empresas se crean para alcanzar uno o m\u00e1s objetivos, y el m\u00e1s habitual es ganar dinero. Hasta hace algunas d\u00e9cadas, esto era lo que se esperaba de la mayor\u00eda de compa\u00f1\u00edas. El premio nobel Milton Friedman, por ejemplo, afirmaba en 1970 en The New York Times<\/em> que \u201cLa \u00fanica responsabilidad de una empresa es aumentar sus beneficios… Los temas sociales son responsabilidad del Estado, pero no de las compa\u00f1\u00edas\u201d. Pero ya hace a\u00f1os que esta visi\u00f3n est\u00e1 empezando a tener muchos detractores. Como muestra, podemos recordar lo que dec\u00eda hace unos meses el director de teatro Brontis Jodorowsky: \u201cPerseguir un beneficio ilimitado es aberrante, y est\u00e1 ocurriendo: muchos trabajadores son despedidos simplemente para que unos cuantos accionistas ganen un poco m\u00e1s\u201d. En la misma l\u00ednea, diversos estudios ponen de relieve que la mayor\u00eda de los consumidores ya esperan que las empresas hagan m\u00e1s cosas aparte de ganar dinero. <\/p> Actualmente, cuando hablamos de empresas con prop\u00f3sito, nos estamos refiriendo a organizaciones cuyos objetivos van m\u00e1s all\u00e1 de los beneficios. Por prop\u00f3sito entendemos que las compa\u00f1\u00edas, adem\u00e1s de los resultados econ\u00f3micos, tienen que perseguir objetivos de car\u00e1cter social y tambi\u00e9n medioambiental. <\/p> Los objetivos de tipo social se refieren a hacer el bien, por ejemplo, con inversiones responsables e iniciativas para promover los derechos humanos o el comercio justo, combatir la pobreza o mejorar la salud de la poblaci\u00f3n. <\/p> Los objetivos de tipo medioambiental se refieren a actuaciones que contribuyen a mejorar el medio ambiente o las inversiones en empresas que trabajan para mejorar la sostenibilidad. <\/p> Las empresas con prop\u00f3sito tienen buenos valores, como la integridad, la honestidad, la lealtad, la responsabilidad social, la humildad, la justicia o la cultura del esfuerzo, por decir algunos de los m\u00e1s relevantes. Y, afortunadamente, las empresas con prop\u00f3sito van mejor. As\u00ed, muchos estudios demuestran que las organizaciones que cuentan con un buen prop\u00f3sito: <\/p> \u2022 Mejoran su imagen ante el p\u00fablico en general y ante la Administraci\u00f3n P\u00fablica. <\/p> \u2022 Tienen empleados, accionistas y proveedores m\u00e1s comprometidos con la empresa. <\/p> \u2022 Aumentan sus ventas y beneficios. <\/p> \u2022 Aumentan el valor de las acciones. <\/p> \u2022 Resisten mejor los a\u00f1os de recesi\u00f3n econ\u00f3mica. <\/p> Por tanto, las empresas con prop\u00f3sito consiguen m\u00e1s satisfacci\u00f3n, compromiso y rendimiento. <\/p>Las empresas con prop\u00f3sito m\u00e1s all\u00e1 de los beneficios van mejor<\/strong> <\/h2>